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  5 consejos para organizar una campaña de crowdfunding eficaz

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  Apenas necesitan presentación, porque llevan la explicación en el mismo nombre y porque se están convirtiendo en una ...

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  5 consejos para organizar una campaña de crowdfunding eficaz

  

  
  
  

  Apenas necesitan presentación, porque llevan la explicación en el mismo nombre y porque se están convirtiendo en una de las tendencias del momento. Las campañas de crowdfunding (de “crowd”, multitud de gente, más“fund”, financiar) son vistas como una fuente de dinero alternativa y eficaz, además de mucho más veloz, a la buena voluntad de familiares y amigos, a los premios en concursos y a los cada vez más escasos créditos, cuando se empieza un proyecto. Su filosofía entronca directamente con el sistema de donaciones de toda la vida pero, a través de la organización de gigantescos entramados de usuarios en comunidades online, acelera la puesta en práctica, borra de la ecuación a intermediarios y simplifica el procedimiento de recaudación de fondos. Al mismo tiempo, la consolidación de los métodos de micropago garantiza que se cumplan los niveles de seguridad propios de cualquier tipo de transacción.
  
  Durante el año 2012, el último del que obviamente se tienen cifras totales, se ha producido un verdadero punto de inflexión con un millón de campañas organizadas en cientos de plataformas de crowdfunding y un crecimiento respecto a 2011 del 81% hasta los 2.700 millones de dólares. Además, cabe destacar que la categoría de negocios y emprendimiento es la segunda que más dinero recauda, tan sólo por detrás de las causas sociales. Para ello hay trucos, como los cinco que os ofrecemos en Silicon News:
  
  1. Sitúate. Las plataformas de crowdfunding al uso surgieron a inicios de la década pasada, como la dedicada al mundo musical ArtistShare, escaparate de varias obras premiadas en los Grammy. Desde entonces han ido apareciendo unas cuantas más (se habla de más de 450 registradas a la fecha), por lo que antes de lanzar un grito de ayuda a los internautas para que contribuyan al futuro de tu proyecto con sus donaciones deberás realizar un pequeño estudio de campo. Y es que es imprescindible sentar bien las bases, eligiendo el marco que mejor se adecue a tu idea y el que te pueda aportar a un público experto e interesado en lo que le cuentas. Kickstarter es una de las plataformas más (re)conocidas en este sentido y acepta prácticamente todo tipo de temáticas, aunque ten en cuenta que en el caso de los productos de hardware requiere de la existencia de un prototipo físico y un plan de fabricación, además de imponer una serie de limitaciones que evitan que se convierta en una mera tienda de encargos.
  
  También están IndieGoGo, RocketHub, GoFundMe, Fundly y otras como CauseVox, LoHagoPor y FirstGiving (con carácter solidario), Buzzbnk (con similar toque social), La Tahona Cultural (para proyectos culturales), MontaTuConcierto y YoQuieroGrabar (para un tipo de proyecto muy específico: crear conciertos y grabar discos), Friendfund (una nueva forma de crear botes entre grupos de amigos), Rock The Post y ProFounder (para empresarios puros y duros), Ideame (para creadores latinoamericanos), Emphasis (sobre periodistas), FundaGeek y Microryza (especializadas en techies y científicos), FundOurPark (si quieres levantar un parque), SportyFunder (si prefieres hacer deporte), Pledgie (orientada a Internet), AppBackr y Appsplit (sobre aplicaciones móviles), y así hasta un largo etcétera.
  
  2. Sé original. Tu idea valdrá lo mismo que la envoltura con la que la empaquetes porque, para conseguir la colaboración monetaria de un grupo de desconocidos que no tiene ningún tipo de obligación (ni vinculación previa) contigo, hace falta que tu propuesta le entre de primeras por los ojos. Y esto no sólo es necesario para conseguir su financiación. Necesitarás pintar tu idea lo más bonita posible sencillamente para que se paren a descubrirla y te presten atención durante unos minutos, ya que unísono al tuyo habrá otros proyectos exhibidos en la misma plataforma intentando darse a conocer y atraer a los mismos usuarios. Como se suele advertir, sólo tendrás una oportunidad para causar una buena primera impresión, así que sé original, piensa en un título atractivo que capte las miradas, usa una prosa sencilla, apóyate en componentes visuales propios, huye de las imágenes prediseñadas, publica fotos de tu idea, graba un vídeo sobre lo que quieres hacer y, sobre todo, muéstrate apasionado al defender su viabilidad.
  
  3. Sé transparente. Vender tu historia de forma atractiva suma puntos, al menos para ganarte al público, pero no creas que hacer una campaña bonita estéticamente lo es todo. También tienes que explicar tu proyecto en profundidad, tus objetivos más inmediatos y a más largo plazo y tu plan para desarrollar ese sueño que describes con total honestidad. Cuéntale a la gente que te está leyendo o escuchando para qué necesitas exactamente el dinero, porque al fin y al cabo es su dinero y son ellos los que te están echando una mano. Detalla cuáles son las dificultades del proyecto (y también sus puntos fuertes), calcula tus previsiones de gasto de manera realista y resuelve dudas para fomentar su confianza en ti. Un recurso de utilidad en este sentido consiste en preparar contenidos tipo FAQ que respondan a las principales preguntas de tus futuros “patrocinadores”, te faciliten la tarea de responder a sus mensajes y comentarios en cualquier punto de la campaña y demuestren tu implicación y disposición hacia una comunicación transparente.
  
  4. Sé generoso. Detrás de la idea de crowdfunding reside el convencimiento de que si facilitas la realización de pequeños cargos y otorgas algo a cambio del dinero invertido, aquella gente que se informe sobre tu campaña no dudará en poner su granito de arena, intentando que logres tu causa. Por eso no debes ser rácano a la hora de plantear las recompensas que recibirán los donantes, especialmente con las que premian las contribuciones monetarias más altas. Además de proporcionar copias del producto o de ciertas partes de éste, cuando ya esté acabado, se puede optar por gratificaciones personalizadas como incluir el nombre de quien haya aportado grandes cifras de dinero en tu obra. Por su puesto, tampoco debes caer en el extremo contrario, prometiendo cosas que después no vas a poder cumplir o te van a ser imposibles de costear. Plantéate retos asumibles y no crees campañas gigantescas que pidan tanto dinero como para financiar dos años del mantenimiento de una empresa. Haz sentir a la gente que te apoya y quiere formar parte del proyecto que incluso una contribución de 5 o 10 euros es valiosa. Y siempre, siempre, agradece hasta el último céntimo que te den.
  
  5. Muévete. Una vez que tengas organizada tu campaña de crowdfunding, no esperes sentado viendo cómo corren los días para cumplir tus objetivos (y la pautas de la plataforma elegida) ni te desesperes al ver que tu hucha virtual no crece al ritmo que esperabas en las etapas intermedias, porque está demostrado que el interés se concentra justo al inicio y al final del camino. Todo el empeño que has puesto en elaborar la campaña de crowdfunding en sí quedará cojo a menos que lo complementes con una campaña paralela de promoción en otros canales de difusión. Esto significa anunciar a bombo y platillo su existencia en tu web o blog corporativo y, por supuesto, moverte en redes sociales para multiplicar el alcance de tu proyecto entre tus actuales seguidores y sus contactos, o al menos para darle mayor visibilidad. También puede ser interesante entablar relación con los medios de comunicación correspondientes para hablarles de tu trabajo y hacer el mayor ruido posible acerca de lo que estás intentando lograr con opciones como el email marketing. Toda publicidad es poca, aunque búscala con cabeza y sin agobiar.
  

  Fuente: siliconnews.es/

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  Redes sociales: ¿Debe permitirse su uso entre los empleados de una empresa?

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  Permitir la entrada de redes sociales en las empresas puede ser un buen método para vincular a los empleados y que se s...

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  Redes sociales: ¿Debe permitirse su uso entre los empleados de una empresa?

  

  
  
  

  Permitir la entrada de redes sociales en las empresas puede ser un buen método para vincular a los empleados y que se sientan parte activa de la organización sin que haya que realizar desembolso económico alguno.
  Como se recoge en una investigación elaborada por el Madison Performance Group, 2 de cada 3 trabajadores que están implicados con su trabajo y su empresa actúan como presciptores de la marca en internet y la pueden recomendar en redes sociales, con los
  beneficios que eso supine para esa compañía.
  
  ¿Influye de forma positiva el uso del social media en horas de trabajo sobre el rendimiento de los empleados?
  
  Seguramente ese sea uno de los puntos más discutidos. Un reciente informe de la firma Evolv ha concluido que como norma general los empleados que utilizan las redes sociales presentan mayores índices de productividad, y también apunta que “cuantas más
  redes sociales se utilicen más productividad alcanzará ese trabajador”.
  
  En concreto, el estudio determinó que aquellos empleados que se conectaban a Facebook, Twitter, LinkedIn o Pinterest, eran más efectivos al tratar con las llamadas de los clientes y lograron más ventas que los que no tenían presencia en redes sociales.
  Como explica a Silicon News Miguel Ángel Rodríguez Oller, director de Comunicación Interna y Marca de IBM España, “las redes sociales no son algo ajeno al negocio, sino que, cada vez más, forman parte de la generación de negocio, tanto las redes internas,
  como la participación profesional en redes externas. Desde esa consideración, el uso de redes sociales alineado con el negocio es una fuente de productividad e innovación personal y organizativa y, por tanto, un factor favorecedor del rendimiento”.
  
  
  Otros beneficios que aportan las redes sociales en las empresas Ryan Holmes CEO de la herramienta de gestión de redes sociales HootSuite, defiende en un artículo reciente publicado en LinkedIn que las redes sociales “tienen la gran ventaja de que acaban
  con las jerarquías tradicionales en los lugares de trabajo”,ya que ponen al mismo nivel a los directivos que a sus empleados. Con el uso de herramientas como Twitter se puede dar el caso de que un trabajador contacte de forma sencilla con directivos de
  su compañía, algo impensable hace unos años.
  
  ¿Están abiertas las empresas al uso de redes sociales por parte de su empleados?
  
  La realidad es que a pesar de lo comentado anteriormente todavía hay bastante recelo por parte de las empresas en ese campo. Los datos de una de una investigación realizada por la firma rusa Kaspersky Labs, concluyen que 3 de cada 4 compañías en España
  prohíben el empleo de redes sociales entre sus trabajadores. En concreto, el 76% de las empresas en España impide a sus trabajadores acceder a redes sociales en la oficina, un porcentaje superior a la media mundial, que es del 40%, y que también está
  por encima del Reino Unido (50%) o Alemania (23%), que resulta ser uno de los países más avanzados en ese aspecto.
  
  Un ejemplo de ese bloqueo en España, que puede aplicarse a muchas otras compañías, se encuentra en la empresa energética Iberdrola. Desde su departamento de comunicación comentan a Silicon News que “a pesar de que desarrollamos una política muy activa en redes sociales, nuestros empleados no tienen acceso a las mismas”, pero a su vez, hacen hincapié en que “actualmente, esta política está en fase de análisis por parte del departamento de Recursos Humanos”.
  
  ¿Es necesario que haya normas de acceso a redes sociales en las empresas?
  
  Los expertos en Social Media inciden en que los empleados de una empresa deben recibir unas normas y pautas sobre cuál debe ser su forma de actuar en el ecosistema de las redes sociales. En ese sentido es conveniente que se instruya a los trabajadores
  para evitar riesgos reputacionales y de seguridad.

  Fuente: siliconnews.es/

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  Cómo usar Linkedin de forma eficaz

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  Linkedin es una de las redes sociales profesionales más importantes y con más proyección que existen...

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  Cómo usar Linkedin de forma eficaz

  

  
  
  

  Linkedin es una de las redes sociales profesionales más importantes y con más proyección que existen en la actualidad. Sorprende todavía el número de profesionales que todavía no le están sacando suficiente partido o muestran cierto miedo
  o rechazo.Esta herramienta es muy útil para construir nuestra marca personal porque nos ayuda con nuestros objetivos laborales ya que podemos diseñar diversas estrategias.
  
  En el caso de los emprendedores, Linkedin es perfecto para captar potenciales socios, colaboradores o empleados. Además, sirve para mostrar nuestras experiencias, conocimientos, logros, habilidades y enseñar lo bueno que podemos hacer por los demás
  a través de la gestión de la red de recomendaciones. Hace poco, el responsable de una empresa de tecnología me decía que ya no concebía la estrategia comercial sin esta red, ya que gran parte de su target se encuentra aquí, lo que le supone un ahorro
  de tiempo y costes considerable.
  
  Veamos algunos consejos para sacarle jugo a Linkedin, especialmente desde que ha introducido novedades para hacerlo más fácil y visual:
  
  Foto: Es un error grave no ponerla o usar una tipo DNI. La imagen es la primera impresión y ayuda a generar confianza.Procura que sea profesional a la vez que natural. Podemos dar un pequeño retoque fotográfico pero sin llegar a parecer
  lo que no somos, ya que luego podemos decepcionar en el cara a cara.
  
  Defínete: Huye de las definiciones genéricas del tipo “consultor en finanzas”, “abogado”, “médico”. Lo primero que ve el usuario de ti es la biografía inicial y el extracto. Estos son los primeros lugares para diferenciarte y captar la
  atención. Para desmarcarte de los curriculums clónicos, cuenta los principales beneficios que obtendrá el cliente si te contrata.
  
  El tamaño importa: No te obsesiones con tener un perfil interminable lleno de datos. Si alguien entra en tu página y ve un exceso de información mal organizada, puede que opte por no seguir leyendo, especialmente en estos tiempos de
  fugacidad. Resume,sintetiza y recuerda que las cajas de datos son intercambiables. ¿Tienes una formación media pero una experiencia muy interesante? Colócala en primer lugar.
  
  Recomendaciones: Un perfil sin recomendaciones queda muy desnudo e incompleto. Son la prueba palpable de que tu trabajo es eficaz. Pídeselas a clientes, socios y colaboradores para que quede constancia de lo bueno que aportas con tu empresa.
  Sin embargo, no hay que caer en las “sobredosis”. Un listado demasiado largo no es eficaz porque los usuarios no tienen tiempo de leer y puede llegar a ser repetitivo. Selecciona a contactos de valor que hayan ocupado puestos relevantes en tu vida profesional
  y pide recomendaciones cortas sobre tus logros.
  
  Participa en los grupos: Cuidado, no hace falta que te apuntes a todos. Escoge pocos pero relevantes para el sector de tu empresa y concéntrate en dar información de calidad con asiduidad, no en spammear.
  
  Preguntas: Formular y responder a las preguntas de Linkedin es una buena manera de obtener visibilidad y que se vean tus conocimientos.
  
  Aporta contenido extra: Tu perfil tiene que estar vivo y permanentemente actualizado, por lo que será una buena idea que lo enlaces con contenido adicional que dé una visión más profunda de tu empresa tal como tu web, blog,
  presentaciones de Slideshare…
  
  Cuida las skills: Los contactos te buscan por las palabras clave por lo que mantén actualizadas las palabras clave y habilidades que te definen a ti y a tu empresa.
  
  Usa los endorsements: Al hilo de anterior, recientemente ha aparecido una nueva herramienta mediante la cual tus contactos pueden ratificar tu grado de conocimiento sobre una determinada materia. Esto te ayudará a aumentar tu credibilidad.
  
  Revisa tus contactos: Como en todas las redes sociales, el crecimiento de nuestra red de contactos ha sido exponencial. Échale un vistazo y valora si es hora de eliminar aquellos que no te aporten o con los que apenas interacciones.
  La calidad de tu perfil también se mide por la calidad de tus contactos.

  Fuente: emprenderalia.com/